以下對(duì)包裝企業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨分析
一、軟包裝企業(yè)出現(xiàn)重新組合, 強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合將會(huì)在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)體現(xiàn)
1.大訂單向?qū)嵙π酆竦拇笃髽I(yè)集中。
2.只有做得最好的企業(yè)群體才能在市場(chǎng)中生存并獲得持續(xù)性的發(fā)展。
二、技術(shù)進(jìn)步是企業(yè)進(jìn)步的根本
1.機(jī)會(huì)市場(chǎng)的利潤(rùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于從競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)所得的利潤(rùn)，但機(jī)會(huì)市場(chǎng)需要去挖掘和創(chuàng)造，為此，企業(yè)需要滿足以下條件。
（1）具有極強(qiáng)的技術(shù)能力。
（2）具有極強(qiáng)的信息和研發(fā)能力。
（3）采用現(xiàn)代化的管理方式。
（4）要得到供應(yīng)商的支持，建立起長(zhǎng)期的戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系和長(zhǎng)遠(yuǎn)共存的利益關(guān)系。
（5）設(shè)備要有很強(qiáng)的市場(chǎng)適應(yīng)能力。
2.加工水平的高低很大程度上影響企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
3.個(gè)性化市場(chǎng)對(duì)企業(yè)技術(shù)能力提出更高的要求。
4.是否擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力決定了企業(yè)的未來(lái)。而核心競(jìng)爭(zhēng)力的擁有又依賴于企業(yè)的綜合實(shí)力。
5.擁有人力資源優(yōu)勢(shì)和快速學(xué)習(xí)速度的企業(yè)在市場(chǎng)中將會(huì)占盡先機(jī)。
三、全球化市場(chǎng)的概念加強(qiáng)
1.出口產(chǎn)品在企業(yè)中占有越來(lái)越大的比例。
2.要正視出口產(chǎn)品的技術(shù)壁壘。
除了要有軟包裝應(yīng)有的卓越性能外，出口產(chǎn)品技術(shù)壁壘還體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)。
（1）安全性。要對(duì)有害化學(xué)物質(zhì)的殘留嚴(yán)格控制。
（2）符合當(dāng)?shù)貒?guó)家的法規(guī)。 例如：美國(guó)FDA、歐盟Directive 2EC等法規(guī)。
（3）與包裝機(jī)械的適應(yīng)性。包括包裝材料的物理、化學(xué)指標(biāo)。
（4）符合所在國(guó)的市場(chǎng)特點(diǎn)和消費(fèi)習(xí)慣。
（5）環(huán)保性。注重包裝廢棄物的回收和利用。
3.歐美等地區(qū)的客戶更傾向于向有國(guó)際化背景的軟包裝生產(chǎn)企業(yè)采購(gòu),以便得到更大的保障。
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